Прочитал книгу
Бен Хоровиц "Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов". В отличии от многих теоретических книг по менеджменту, автор данной книги - CEO успешных технологических стартапов, а также управляющий инвестиционного фонда, инвестирующего в технологические стартапы.
Книга больше о проблемах, с которыми столкнулся Бен Хоровиц при руководстве компаний. Лишний раз понимаешь, что в бизнесе легко не будет. Зачастую приходится выбирать из двух зол. А иногда решение может быть критически важным для компании, но спрогнозировать, какой вариант будет лучше просто невозможно.
В том числе в Бен Хоровиц даёт много советов по управлению в кризисной ситуации, когда приходится сокращать персонал, в том числе топ-менеджеров. Если не уволить персонал быстро, не информировать его, то возникает ряд дополнительных проблем.
Если тратить время на рассуждения о том, как можно было бы сделать лучше, то можно утонуть в этой информации. Вместо этого лучше сконцентрироваться на том, что ещё можно сделать для компании. Ситуация аналогична тому, как гонщик игнорирует мелкие ситуации и сосредотачивается на победе.
Если затрагивается, например, вопрос о корпоративной культуре, то здесь не будет такой впечатляющей истории, как в книге Тони Шей "Доставляя счастье". Зато в книге рассказывается о том, как CEO не принимать близко к сердцу проблемы компании, хотя при этом и не игнорировать их полностью, находя позитив во всём (как это делает Полианна).
Ещё пара важных вопрос, с которыми сталкивается директор любой компании, - брать ли на работу сотрудников из компании друга, а также повышать ли зарплату сотруднику, если он получил более выгодное предложение от другой компании.
( Read more... )![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Бесплатные электронные книги по акции, одну из которых можно выбрать:( Читать далее... )
